河南中建公司:三套“组合拳”管好“钱袋子”

本文摘要:9月10日笔者在河南中建水电工程公司了解到,该公司不断加强公用经费传输,实行精细化管理,投出三套“组合拳”,获得了较好效益。一是招待费用传输。 市场物价攀高,为节减宴请经费,该公司投资提高了食堂的用餐环境,用作招待来客。由于食材是本单位厨师一手购买、加工,即让客人安心,又为单位省钱;二是耗材费用传输。 该公司大力实行无纸办公,大力提倡网络办公。对废旧电脑、打印机等零部件统一展开搜集,尽可能谋求二次用于;三是实行民主财经。

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9月10日笔者在河南中建水电工程公司了解到,该公司不断加强公用经费传输,实行精细化管理,投出三套“组合拳”,获得了较好效益。一是招待费用传输。

市场物价攀高,为节减宴请经费,该公司投资提高了食堂的用餐环境,用作招待来客。由于食材是本单位厨师一手购买、加工,即让客人安心,又为单位省钱;二是耗材费用传输。

该公司大力实行无纸办公,大力提倡网络办公。对废旧电脑、打印机等零部件统一展开搜集,尽可能谋求二次用于;三是实行民主财经。该公司规定,凡多达200元的物资订购,必需经民主财经小组市场调查,货比“三家”,择低吃喝,并将结果审批于众。

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一系列措施有效地减少了公用经费支出,该公司凸捂“钱袋子”,用好每一分钱,为推展下步经济发展奠下了基础。


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